De plus en plus d’entreprises font aujourd’hui appel à des coachs pour accompagner leurs managers dans leur prise de poste, ou la réorganisation d’une direction ou d’une BU. Les dirigeants aussi sollicitent plus facilement un coach face à un enjeu de stratégie ou de croissance de leur entreprise. Et vous, si vous preniez un coach ? Et si vous proposiez un coach à vos collaborateurs ? Mais à quel coach s’adresser ? Et pour quel

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Mon intention à travers cet article est de partager mon approche de la supervision d’accompagnements en individuel et en collectif auprès d’équipes, mes pratiques, et certaines de mes réflexions sur le métier de superviseur issues mon expérience. De quoi se nourrit la légitimité du superviseur ? La supervision est une activité entre professionnels de l’accompagnement dans les organisations. Les coachs supervisés, bien qu’également professionnels de l’accompagnement, reconnaissent, au moins implicitement, à leur superviseur une certaine

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