Profession Libérale / Créateur d’entreprise / Start up / Business Angel

Vous développez une activité libérale ou entrepreneuriale (création, rachat, développement d’activité ) ?

Vous êtes profession libérale ?

En tant que profession libérale vous avez une expertise forte sur votre métier d’origine, que cette expertise soit issue du secteur médical, paramédical, juridique, comptable, assurance, conseil (médecin, avocats, biologiste, directeur de clinique…).

Vous pouvez faire face à différents enjeux : définir ou redéfinir la vision et le rôle de chacun des associés en phase de croissance ; construire ou consolider  une stratégie de développement qu’elle soit interne ou via une acquisition d’un de vos concurrents ; mettre en place une organisation efficace vous permettant d’absorber votre croissance ; appréhender et déployer des compétences managériales. En effet, vous êtes expert dans votre domaine, en revanche vous n’êtes pas forcément très à l’aise dans le management des équipes ou le déploiement de la stratégie de développement de votre cabinet, de votre entité.

Vous arrive-t-il de constater que  vos collaborateurs éprouvent des difficultés à s’adapter aux nouvelles situations ?  Vous  interrogez-vous  sur la façon de les manager ? Et de vous dire que les relations intuitu personae ne suffisent plus à créer une dynamique mobilisatrice ?

Si vous répondez oui à ces questions alors, nous vous proposons de vous accompagner individuellement ou collectivement pour vous aider à prendre du recul et à travailler, par exemple, sur votre stratégie ou sur l’accompagnement de vos équipes pour un développement harmonieux de votre activité au service de vos clients ou de vos patients. C’est vous qui détenez les réponses, nous ne sommes là que pour vous aider à les faire émerger.

Vous êtes créateur d’entreprise ? Vous êtes business angel ?

Vous avez créé votre entreprise et vous êtes focalisé sur le développement de votre activité sur son marché. Au départ, vous devez aller vite, vous êtes dans l’action vous grandissez, vous recherchez des financements, des partenaires des clients… rien  de plus normal… mais la croissance de votre entreprise et de ses effectifs nécessite,  à un moment ou un autre,  de mettre en place un minimum de structure, de règles du jeu voire de définir ou redéfinir la  finalité de votre activité, votre vision et la stratégie de mise en œuvre.

C’est à ce moment que nous pouvons vous aider par un accompagnement individuel ou collectif. Etre à vos côtés pour vous aider à prendre du recul, à franchir des paliers de croissance afin sécuriser les dimensions humaines,  managériales et organisationnelles. Sécuriser sur le plan humain signifie avant tout maintenir et développer la motivation donc l’énergie au service du projet.

Business Angel, vous avez investi des fonds sur des projets. Vous souhaitez sécuriser vos investissements en aidant les chefs d’entreprise que vous accompagnez à structurer leur organisation dans la croissance de leur activité..