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- Vous venez de prendre vos fonctions : vous souhaitez obtenir rapidement des informations précises sur le mode de fonctionnement de votre (vos) entité(s). A quoi est réellement dépensée l’énergie de vos équipes ? Quelle prise de conscience vos collaborateurs ont-ils de leur mission ? de leurs objectifs ?
- Vous êtes à la tête d’une équipe. Vous constatez que, malgré l’intensité de l’énergie que vous déployez personnellement, les résultats, le dynamisme ne sont pas à la hauteur de vos espérances …
- Vous souhaitez prendre une décision stratégique pour votre entité.
- Vous venez de réaliser une action stratégique pour votre entreprise : rapprochement, rachat d’un concurrent, fusion, scission…).
- Vous devez mettre en œuvre sur le plan opérationnel votre stratégie. Pour ce faire, vous souhaitez avoir un « état des lieux », connaître les points forts de l’organisation (pour les maintenir), ce qui dysfonctionne (pour le corriger), ce qui est conforme aux exigences (pour le renforcer)…
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