• Vous souhaitez  développer, mettre en valeur votre potentiel personnel  par une plus juste affirmation de soi, par exemple dans un comité de direction, lors de prise de parole en public, vis-à-vis de votre supérieur hiérarchique, avec vos actionnaires etc.
• Votre potentiel de manager est avéré mais vous rencontrez de façon récurrente des difficultés relationnelles avec votre entourage professionnel.
  
  
• Vous venez d’être nommé responsable d’une équipe et souhaitez comprendre ce qui se passe dans votre équipe
  
  
• Vous êtes Dirigeant, vous souhaitez
  • être accompagné dans la mise en œuvre de votre stratégie et dans la gestion des répercussions humaines, organisationnelles qui en découlent
  • bénéficier d’une aide  pour prendre du recul ou prendre des décisions, d’une présence dans la solitude du pouvoir…
• Vous avez une décision à fort enjeu à prendre (achat/ vente d’entreprises, orientation de carrière, changement d’entreprise, création d’entreprise, séparation d’associés, intégration d’un nouvel associé, négociation importante…).

	Le coaching va vous aider à trouver vos propres solutions afin d’anticiper ou de résoudre un problème dans le cadre d’une activité professionnelle.   Par exemple, il vous permettra de prendre conscience de la façon dont vous gérez vos réunions, les signes de reconnaissance que vous donnez ou non à votre équipe… d’améliorer la gestion de vos émotions, d’identifier les signaux de stress de votre interlocuteur de clarifier vos options pour  arrêter vos propres choix de sécuriser votre décision si elle est majeure de mieux connaître les différents types de leaderships et leurs impacts sur la dynamique de groupe et les alliances nécessaires

Le nombre de séances est fonction de la problématique rencontrée. Il est défini dans le contrat initial. Un accompagnement de quelques séances (parfois 2 ou 3 suffisent) peut vous permettre de résoudre une situation difficile.